Piloter des projets agiles : méthodes et outils pratiques pour entreprises | Formation professionnelle Searchinsight

De la théorie à la pratique : Piloter des projets agiles : méthodes et outils pratiques pour entreprises met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation permet aux participants de comprendre les principes fondamentaux du management agile et d'acquérir des méthodes concrètes pour piloter des projets en équipe. Les participants travailleront sur des cas réels, en utilisant des outils comme les tableaux Kanban et les sprints Scrum. La session alterne apports théoriques et ateliers pratiques, avec un focus sur l'adaptation des méthodes aux contraintes d'entreprise. À l'issue de la formation, chaque participant pourra mettre en œuvre une démarche agile dans son environnement professionnel.

Objectifs

• Comprendre les différences entre méthodes agiles et méthodes traditionnelles", "Savoir structurer un projet en sprints Scrum ou en flux Kanban", "Maîtriser les outils de suivi et de visualisation pour une collaboration efficace", "Identifier les indicateurs clés pour mesurer la performance d'un projet agile", "Adapter les méthodes agiles aux contraintes spécifiques d'une entreprise"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management agile", "content": "Introduction aux principes agiles : valeurs, manifeste et cadre théorique. Différences entre méthodes traditionnelles et approches agiles. Présentation des frameworks Scrum et Kanban, leurs avantages et limites.", "duration_hours": 2}, {"module": "Mise en place d'un projet Scrum", "content": "Rôles et responsabilités dans Scrum. Organisation des sprints : planification, exécution, revue et rétrospective. Création d'un backlog produit et d'un backlog sprint. Atelier pratique : simulation d'un sprint.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion visuelle avec Kanban", "content": "Principe du travail en flux continu. Construction d'un tableau Kanban : colonnes, limites de travail en cours, gestion des priorités. Atelier : adaptation d

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).